Los proyectos de excelencia de la Universidad de Granada han compensado los duros recortes que han ejercido las distintas administraciones en 2010. Según informó ayer el rector de la UGR, la financiación total de los grupos científicos ha bajado un 20% respecto a 2009, de 10 a 8 millones en total.

Aunque la Junta de Andalucía es la que ha realizado el mayor tijeretazo, casi el 60% menos, al invertir en la UGR sólo 1,4 millones de euros, cuando en 2009 el montante fue de más de 3 millones. El Ministerio de Ciencia e Innovación ha bajado sus fondos un 15% menos.

Con este panorama, la producción científica de la UGR está empezando a ser mirada con lupa. Según el informe presentado ayer, la UGR cuenta ya con una herramienta para analizar la eficacia y eficiencia de los grupos de investigación: 'Científica_ugr'. El nuevo sistema de información y evaluación científica marcará el rumbo de la actividad investigadora de la UGR en 2011 ya que permitirá controlar la producción científica de los profesores, departamentos y grupos de investigación a través de unos informes con indicadores bibliométricos que se remontan al último quinquenio. Estos indicadores permitirán comparar a los departamentos con la media de su ámbito.

La UGR lidera los puestos nacionales de los rankings más prestigiosos del mundo en actividad científica universitaria, pero siempre en el apartado de volumen de producción. La asignatura pendiente de esta institución es el bajo impacto que tienen sus hallazgos y el departamento de María Dolores Suárez ha decidido poner remedio a esto. De hecho, uno de los claustrales de la UGR, el profesor Núñez, demandó ayer que la memoria anual de gestión contenga precisamente una comparación de los datos de la Universidad con sus homólogas españolas, para ver "dónde estamos" y hasta qué punto ha mejorado (o empeorado) la institución.

La UGR ha mejorado la gestión de los grupos de investigación con diversas acciones: han celebrado encuentros con los responsables de los planes nacionales y andaluz para llevar a cabo buenas prácticas en la gestión y adecuar la fase de cierre de los proyectos a lo que mandan las resoluciones; se ha creado el portal del investigador; se ha puesto en marcha los primeros procedimientos de administración electrónica; y ha arrancado Proyecta, una aplicación para la gestión de ayudas.