Que de los 270.000 habitantes que tiene Granada 60.000 son estudiantes universitarios no es ninguna novedad, pero que esta comunidad, que supone el 22% de la población de la capital, genera 676,4 millones de euros al año es, ciertamente, un dato revelador. Cuantificar con todo lujo de detalles el impacto económico que tiene una institución como la Universidad de Granada (UGR) en su más inmediato entorno es el último gran reto que ha completado con éxito uno de sus órganos más prestigiosos, el Consejo Social, y que ayer dio a conocer de la mano de los tres artífices: Teodoro Luque, Salvador del Barrio y José Manuel Aguayo.

Estos 700 millones de euros (el impacto directo local es de 463 millones) representan, según el estudio, un 4,7% del PIB granadino, es decir, unos 820 euros por habitante de la provincia y unos 1.424 euros por habitante del área metropolitana. Aunque quizás el dato más clarificador es el que refleja el gasto medio por estudiante: 5.699 euros. Estos casi seis mil euros de media que desembolsa cada alumno durante un curso (de octubre a junio) bajan a 3.000 si el estudiante es nacional y suben a 7.000 si es extranjero. Teniendo en cuenta que "la UGR es la universidad que tiene más alumnos Erasmus de Europa y la española que más estudiantes envía fuera", tal y como recordó el rector Francisco González Lodeiro, es comprensible que la media sea tan elevada.

El Consejo Social ha valorado además en 122 millones de euros los ingresos que los gastos de la comunidad universitaria han generado a la Administración Pública por seguridad social y tributos. Así, el gasto del Ayuntamiento por personal de la UGR y estudiantes lo ha estimado en 58,2 millones de euros, mientras que el gasto de la Junta de Andalucía al personal es de 21,6 millones de euros al año.

El estudio analiza además el impacto directo de la actividad universitaria y el del capital humano: 11.110 es el número de empleos que genera en total la Universidad (5.337 directos en la UGR), lo que supone el doble de instituciones como CajaGranada, según explicó su director Luque. Eso se traduce en un 3,5% del empleo de la provincia y en un 4,1% del empleo asalariado provincial, según el coordinador del proyecto, que para subrayar la aportación de la UGR a la provincia ha puesto como ejemplo el hecho de que la aportación del sector agrario al PIB representa algo más del 3% frente al 4,7% de la universidad. Por empleo, volumen de actividad, formación de capital humano y conocimiento, la Universidad de Granada es la organización "más importante" de la provincia, según Luque.

El rector destacó que sólo una universidad del País Vasco ha realizado un informe similar al que ahora ha presentado la UGR, pero "es más parcial y reducido", aunque es una práctica muy habitual en las instituciones norteamericanas.

Los datos del estudio evidencian que "la de Granada no es una Universidad provinciana", dijo Lodeiro, quien reclamó ayuda a las fuerzas sociales para liderar a la ciudad, pues "sola no puede hacerlo". Para el rector, "ha habido avances en la Universidad, pero con la capacidad que tiene la UGR podría mejorar su impacto económico mucho más".

Por su parte, Jerónimo Páez, presidente del Consejo Social, consideró que el estudio que le encargó el anterior rector (David Aguilar) debe servir de estímulo para reforzar la capacidad de liderazgo de la Universidad y ha puesto de manifiesto "hasta qué punto se desconocía su aportación" a la provincia.