Agora ESCOEM reúne a expertos para aprender a “resolver y ganar” en entornos complejos

El Mori Lab Club Espacios Multiusos acogió una nueva edición de Agora, la plataforma formativa de ESCOEM, bajo un lema tan desafiante como actual: “Resolver y ganar en entornos complejos”. La jornada, concebida como un punto de encuentro entre empresas, profesionales y expertos en transformación estratégica, dejó claro que navegar la incertidumbre ya no es una habilidad opcional, sino un requisito imprescindible para competir.

La bienvenida estuvo a cargo de David García, quien introdujo el propósito central del encuentro: compartir conocimiento práctico, inspirar nuevas formas de abordar los retos empresariales y ofrecer herramientas reales para entender un mundo donde la complejidad ya forma parte del día a día. Su intervención preparó el terreno para las reflexiones que vendrían después, subrayando la importancia de la formación continua y la adaptación ágil.

Pensar de otra manera para actuar mejor

El primer ponente en tomar la palabra fue David Cerdá, de Strategyco, encargado de la conferencia principal: un recorrido profundo por las claves para resolver y ganar en escenarios cambiantes. Cerdá planteó que la complejidad no debe entenderse como un obstáculo, sino como un ecosistema que exige nuevas formas de pensamiento, más flexibles, más analíticas y, sobre todo, más ordenadas.

Durante su charla insistió en que, frente al ruido y la velocidad que caracterizan al entorno actual, la organización interna es uno de los mayores factores de ventaja competitiva. “La complejidad no desaparece (explicó), pero sí podemos aprender a gestionarla. Y el primer paso es el orden: ordenar la información, ordenar las prioridades y ordenar la mente”. Cerdá ilustró sus ideas con ejemplos reales, mostrando cómo pequeñas mejoras en la estructura del trabajo pueden generar un impacto significativo en la productividad y la claridad estratégica de cualquier equipo.

Verifactu 2025: un cambio normativo que ya está en marcha

El segundo bloque se centró en la actualización normativa, especialmente relevante para empresas y autónomos. Héctor Iáñez presentó las novedades de Verifactu 2025, el sistema impulsado por la Agencia Tributaria que garantizará la inalterabilidad, trazabilidad y comunicación segura de las facturas emitidas.

Más allá de explicar los requisitos técnicos, Iáñez contextualizó el cambio como un paso decisivo hacia la digitalización real del tejido empresarial español. Destacó que, aunque la implantación supondrá un proceso de adaptación, el sistema permitirá mejorar el control interno, reducir errores y avanzar hacia un modelo más transparente y eficiente. Su intervención resolvió dudas frecuentes y anticipó los puntos clave que las compañías deberán tener en cuenta para estar preparadas.

Mesa de expertos: IA, transformación y retos emergentes

El evento culminó con una mesa coloquio formada por Luis Parra (Strategyco), Álvaro Iáñez, Paco Donaire (Gerente de Granada Hoy) e Isabel González García (Amega – Técnica Taine). Moderado como un espacio de diálogo abierto, el debate abordó los grandes desafíos que viven las organizaciones en un entorno volátil donde la inteligencia artificial está reconfigurando procesos, modelos de negocio y competencias profesionales.

Paco Donaire compartió cómo la IA ya se utiliza en los medios para agilizar tareas, procesar grandes volúmenes de información y liberar tiempo para el análisis periodístico. Sin embargo, advirtió que el avance debe ser gradual: “Es una herramienta poderosa, pero aún tiene que pulirse. Necesitamos aprender a convivir con ella sin perder los principios del oficio”.

Isabel González habló desde la perspectiva de las pymes, describiendo cómo la IA ha optimizado múltiples procesos en su negocio de papelería, desde la gestión de inventarios hasta la atención a clientes. Subrayó que la tecnología no solo agiliza, sino que permite competir en igualdad de condiciones pese al tamaño.

Álvaro Iáñez ofreció una visión más global, asegurando que la revolución tecnológica “no es una tendencia pasajera, sino el destino hacia el que se dirige la economía”. Afirmó que las compañías que no adopten herramientas de IA corren el riesgo de quedarse atrás, y animó a ver este cambio como una oportunidad de renovación.

Por su parte, Luis Parra complementó estas ideas con un enfoque estratégico, destacando que la clave no está en incorporar tecnología por moda, sino en integrarla de forma coherente con los objetivos del negocio.