Educación

Cuatro escuelas de Granada aumentan la implicación de alumnos y profesores tras transformar su modelo de liderazgo

  • Los CEIP Abadía y San Isidro Labrador de Albolote, el IES Veleta de la capital, y el IES Montes Orientales de Iznalloz han incrementado su implicación y compromiso entre alumnos y profesores

Un grupo de docentes y 'coaches' del Programa de Liderazgo de EduCaixa

Un grupo de docentes y 'coaches' del Programa de Liderazgo de EduCaixa / G. H. (Granada)

Los directores y jefes de estudios de 50 escuelas, cuatro de ellas en Granada, han conseguido aumentar la implicación, el compromiso y el empoderamiento de sus profesores y alumnos tras participar en la segunda edición del Programa de Liderazgo para el Aprendizaje de EduCaixa de la Fundación 'la Caixa'.

Los cuatro centros granadinos que han participado en el programa son: los CEIP Abadía y San Isidro Labrador de Albolote y El Chaparral, el IES Veleta de la capital y el IES Montes Orientales de Iznalloz.

El impacto de este nuevo modelo de liderazgo pedagógico basado en la inclusión, la cercanía y la colaboración ha tenido un impacto generalizado en las aulas, los claustros y los centros que dirigen los equipos directivos inscritos en el programa.

Entre los resultados reportados, destaca por su unanimidad el 98% de directivos escolares que confirma niveles más altos de compromiso y motivación entre los profesores.

"He sido capaz de poder transmitirles la visión sobre el modelo de escuela que queremos, motivando al profesorado, distribuyendo roles y creando espacios de diálogo y debate pedagógico. Esto está dando lugar a un acuerdo a nivel metodológico y didáctico entre los diversos miembros del claustro", ha valorado la jefa de estudios del CEIP Teodoro Llorente de Valencia, Rita Lasso.

Estos cambios positivos experimentados en el claustro también repercuten en las aulas: el 67% de directivos escolares que ha transformado su liderazgo confirma una mayor participación y un mejor rendimiento académico de los alumnos.

"Si en un instituto hay una cultura de aprendizaje continuo entre los docentes, el alumnado también lo percibe", ha explicado la directora del Instituto Badalona VII, Núria Jorba. Otros directores constatan incrementos de los niveles de atención, responsabilidad, autonomía, bienestar y cohesión entre los estudiantes.

Todos estos datos van en línea con las numerosas investigaciones realizadas por la OECD y otros organismos internacionales, según las cuales el liderazgo escolar es la segunda variable con mayor impacto sobre la calidad y la mejora educativa.

"Existe el consenso de que sin un equipo directivo docente bien formado y capaz, ningún centro puede mejorar", ha expuesto responsable del programa EduCaixa de la Fundación 'la Caixa', Maria Espinet. "Son los equipos directivos los que pueden hacer que las diferentes variables de un centro sumen y se retroalimenten, son los responsables de orquestar todos los elementos de un centro para conseguir mejorar los aprendizajes".

En este sentido, la directora del Instituto Badalona VII, Núria Jorba, asegura que "el modelo de directivo escolar lejano e inaccesible ha quedado atrás y actualmente es necesario un líder humano y cercano, que necesita más formación".

La jefa de estudios del CEIP Teodoro Llorente de Valencia, Rita Lasso de la Vega, añade que "el escenario educativo está en constante evolución y plantea nuevos retos que no pueden afrontarse desde la perspectiva de un líder burocrático y gestor de recursos. Considero que un buen líder educativo es aquel que contribuye a crear una comunidad escolar más participativa e integradora".

Así es el programa

El Programa de Liderazgo para el Aprendizaje de EduCaixa está dividido en tres fases a lo largo del curso e incide en aspectos como: las competencias de un buen líder educativo, la promoción del aprendizaje profesional del equipo docente, la implementación y evaluación de cambios y mejoras con base a evidencias, y el establecimiento de una visión y cultura compartida.

En la segunda edición del programa, celebrada durante el curso 2021-2022, se presentaron candidaturas de 123 centros educativos provenientes de diferentes comunidades autónomas. En total fueron seleccionadas 50 parejas de líderes docentes de 50 centros escolares que, durante el desarrollo de la formación, han estado implementando cambios y proyectos de mejora en sus escuelas e institutos.

"El programa es necesario porque hay una falta de oportunidades formativas de alta calidad en liderazgo pedagógico, que es el que tiene más impacto demostrado entre el alumnado. Es un programa diseñado a partir de las evidencias, de modo que reúne los elementos clave para conseguir que la formación consiga cambiar y mejorar la forma de liderar de los equipos directivos en beneficio de la comunidad educativa", ha explicado la responsable, Núria Vives. "Además, la comunidad profesional que se crea entre los equipos directivos que participan en el programa es una fuente de riqueza y conocimiento muy potente".

Las inscripciones para la tercera edición del programa se abrirán el 23 de noviembre y estarán abiertas hasta el 10 de marzo de 2023. Los equipos directivos de los 50 centros seleccionados comenzarán la formación a partir del 11 de julio de 2023.

Igual que en las dos ediciones previas, a la convocatoria deben presentarse dos representantes de un mismo centro: directores, jefes de estudios o responsables docentes que formen parte del equipo directivo. La formación mantendrá las tres modalidades de trabajo: 54 horas de formación presencial, 18 horas de trabajo en grupos territoriales de aprendizaje y 42 horas de diseño de proyectos de liderazgo por el cambio que se desarrollarán, implementarán y evaluarán a lo largo del curso.

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