Los gastos de personal en la Universidad de Granada durante 2025 se dispararon doce millones por encima del presupuesto
La institución académica tuvo que hacer frente al incremento de las cuotas patronales de la Seguridad Social y asumir el impacto económico de las subidas salariales y los correspondientes retrasos
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El gasto en personal en la Universidad de Granada en 2025 fue casi doce millones de euros por encima de lo presupuestado para ese ejercicio. Los motivos de este incremento son "factores externos", según argumenta la propia Universidad. Por un lado el pasado año se produjo un "incremento sustancial" de las cuotas patronales que hay que abonar a la Seguridad Social y, por otro, la UGR tuvo que "asumir" el impacto económico derivado de los incrementos retributivos y el abono de los correspondientes retrasos.
Así se señala en la memoria justificativa de la necesidad de expediente de ampliación de crédito para el capítulo I, el destinado a gastos de personal. Este documento forma parte del acuerdo aprobado el pasado 25 de febrero por consejo de gobierno de la institución granadina.
Para el año 2025 la Universidad de Granada aprobó un presupuesto global de 593,7 millones de euros. De este total, 400,7 millones se correspondían a gastos de personal. Los "compromisos" que tuvo que asumir la UGR el pasado año en Seguridad Social e incremento de nóminas hizo que la estimación de liquidación final de ese capítulo I llegara a "una cifra cercana a los 412 millones de euros". Esto supone que la desviación entre lo inicialmente presupuestado y lo gastado finalmente ronda los 12 millones.
Ante la "insuficiencia de crédito" para cubrir los costes de la Seguridad Social de diciembre de 2025, "agravada por el esfuerzo financiero" que tuvo que hacer la Universidad para atender a la subida salarial de los funcionarios y los correspondientes retrasos, llevó a Gerencia a presentar el expediente de ampliación de crédito. Éste se financia con créditos que a su vez causan baja en varios centros de gastos, señala el acuerdo aprobado el pasado mes de febrero en consejo de gobierno.
Para este 2026 la situación también es delicada. En los presupuestos aprobados para este ejercicio -que ascienden a los 636 millones de euros, con 426,7 millones para gastos de personal, mientras que la Junta tiene para pagos de nóminas en la UGR presupuestados 386,3 millones- se indica que "el déficit de financiación del capítulo I alcanzaría en 2026 aproximadamente los 31 millones de euros, una situación insostenible para cualquier universidad".
El gerente de la UGR, Miguel Ángel Guardia, señaló este pasado jueves en la Ser que la Universidad de Granada "no dispone de remanentes" y que "no podemos seguir esperando". Es más, en la misma intervención Guardia reconoció que "el servicio de préstamos está resintiéndose", al tiempo que expresó su confianza en que la Junta de Andalucía "va a ser sensible, estamos seguros". Por su parte, desde la Consejería de Universidad confirmaron que a día de hoy la institución no ha solicitado ningún crédito, como sí tuvo que hacer la de Málaga.
Desde la Universidad de Granada se ha señalado en numerosas ocasiones la necesidad de mejorar la dotación, una reclamación que el rector, Pedro Mercado, ha dirigido tanto a la Junta como al Gobierno central, que debe financiar los campus de Ceuta y Melilla.
Las peticiones de mejor presupuesto ha ido también acompañadas de llamadas a la lealtad institucional y a la negociación, conversaciones que debían recuperarse en este inicio de 2026 para dar respuesta a las demandas de los rectores andaluces. La de Granada no es la única que pide más a la Junta. El pasado mes de diciembre, desde la Asociación de Universidades Públicas de Andalucía lanzó un comunicado en el que se criticaba que el modelo de financiación se "ha incumplido sistemáticamente durante los años 2024 y 2025". En esos dos años, según AUPA, no se había asumido por parte de la Junta la cláusula de salvaguarda del citado modelo, que establece que ninguna universidad puede recibir menos que el año anterior y además ese importe debe incrementarse en función de las subidas salariales del personal funcionario. En ese mismo comunicado de diciembre se señalaba que de "persistir los incumplimientos del Gobierno andaluz" las universidades recurrirían a "acciones legales".
La UGR cuenta con otro frente abierto. Es la única universidad andaluza que recibe financiación también del Estado. Ese dinero debe destinarse al sostenimiento de los campus de Ceuta y Melilla. La UGR y el Gobierno anunciaron a finales de año una partida de 4,9 millones y, si se aprobaban los presupuestos generales -que no se han aprobado- otros 17 millones. La deuda del Ejecutivo central con respecto al mantenimiento de los campus de Ceuta y Melilla en estos últimos años ha crecido hasta unos 20 millones de euros.
En el plan director de la Universidad de Granada para este 2026 se señala, dentro de uno de sus objetivos, que "queremos optimizar la gestión de nuestros activos y patrimonio e impulsar la captación de nuevas fuentes de financiación alternativas que permitan la sostenibilidad financiera de la institución". Entre las medidas propuestas en ese mismo documento, aprobado recientemente en consejo de gobierno, está el impulso a la gestión de congresos, eventos o jornadas, o poner en marcha un sistema de reclamación y recuperación de derechos pendientes de cobro con un convenio con la Diputación de Granada.
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