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Municipal

Estas son las 80 medidas del programa de gobierno Cs-PP

  • Los dos partidos han fusionado sus programas electorales en un documento con 80 iniciativas que dicen tienen vocación para 12 años

Estas son las 80 medidas del programa de gobierno Cs-PP Estas son las 80 medidas del programa de gobierno Cs-PP

Estas son las 80 medidas del programa de gobierno Cs-PP / Álex Cámara

El gobierno de coalición Cs-PP ya tiene programa para desarrollar durante este mandato en el Ayuntamiento de Granada. Un acuerdo programático fruto de fusionar sus dos proyectos: La Gran Granada y la Ciudad Elegida.

Con este acuerdo, pretenden diseñar la Granada del futuro y comprometer no sólo a partidos políticos sino al resto de instituciones, especialmente la Junta de Andalucía. 

Además, llaman al acuerdo y el entendimiento con el resto de grupos políticos porque "el futuro de Granada es cosa de todos y por él tenemos todos que trabajar".

Estas son las 80 medidas del programa de gobierno Cs-PP

Granada, cultura, arte, patrimonio y tradiciones

  • Desarrollo en un plazo de seis meses desde la convocatoria de la primera reunión (septiembre de 2019) de un Plan Estratégico y Transversal de Cultura, sustento principal de la candidaturaGranada, Capital Europea de la Cultura 2031.
  • Inicio de las actuaciones para celebrar la Conmemoración del V Centenario de la Universidad de Granada.
  • Palacio de las artes. Espacio escénico para espectáculos de gran formato que integrará también la Ciudad de la Música y los distintos conservatorios.
  • Gran Museo para la Ciudad de Granada unido a la puesta en marcha del Museo de Arte contemporáneo en el Centro Gran Capitán en el contexto de la Capitalidad Cultural Europea 2031.
  • Convertir la Casa Ágreda en el Gran espacio de la Cultura y la Tradición Cofrade granadina.
  • Convertir a Granada en un referente mundial del flamenco con una programación estable y encaminada a conmemorar en 2022 el Centenario del Concurso de Cante Jondo celebrado en la Alhambra.
  • Plan de viabilidad de la Orquesta Ciudad de Granada que le permita continuar su labor en las condiciones de calidad que requiere y merece.
  • Rutas culturales para dar a conocer el ingente patrimonio granadino con itinerarios por la ciudad cristiana, renacentista y barroca.
  • Apuesta por una gran agenda cultural común que incluya a administraciones y empresas de la industria cultural.
  • Actuaciones para la mejora del recinto ferial de Almanjáyar y para que la feria sea declarada Fiesta de Interés Turístico Nacional.
  • Ampliar la red de vigilancia para luchar contra el vandalismo en el patrimonio utilizando nuevas tecnologías y medidas legales al efecto.

Turismo

  • Decálogo por un turismo de excelencia y sostenible que favorezca el aumento de la pernoctación, diversificación de la oferta, mejora de la competitividad de las pymes…
  • Protección de los guías contra el intrusismo y regulación de viviendas y pisos turísticos para evitar la competencia desleal.
  • Impulsar un proyecto de luz y sonido en la ladera de la Alhambra convirtiendo al Albaicín en un gran anfiteatro desde donde contemplar el espectáculo.
  • Tasa turística previo acuerdo con el sector dedicando los ingresos exclusivamente a fines turísticos.
  • Ampliar los puntos de información turística, especialmente en aquellos enclaves más vulnerables y estratégicos, como son los monumentos históricos o barrios emblemáticos.
  • Mejoras en el Palacio de Congresos para atraer grandes eventos y generar riqueza.
  • Promover una alianza con el Puerto de Motril para impulsar el turismo de cruceros y las interrelaciones entre la ciudad con la Costa Tropical de Granada.
  • Revitalización del aeropuerto y de la estación de tren.

Urbanismo, infraestructuras y medio ambiente

  • Inicio de los trámites para actualizar el PGOU y los planes especiales para que contemple también un modelo residencial económico y sostenible.
  • Estudio definitivo para la integración del AVE en la ciudad con el consiguiente desarrollo urbanístico.
  • Impulsar el Cierre del Anillo de Circunvalación para reducir el tráfico y acabar con los atascos.
  • Inicio de los trámites para crear los accesos mecánicos a la Alhambra y al Albaicín para facilitar la accesibilidad de personas a ambos enclaves.
  • Estudio y desarrollo de nuevas líneas de Metro para la dotar a los vecinos de un servicio de transporte público acorde a sus necesidades y horarios y que redunde en la reducción del tráfico.
  • Acercamiento de la gestión de la Alhambra a la ciudad. Agilización de las entradas e integración Alhambra-Albaicín y Sacromonte como conjunto monumental y artístico.
  • Nuevos accesos al Albaicín y Sacromonte que posibiliten una mejor calidad de vida a sus habitantes, compatibles con el acceso a sus viviendas, aparcamientos y negocios.
  • Impulsar la construcción de viviendas libres y VPO posibilitando la expansión urbanística de la ciudad.
  • Apostar por la rehabilitación de edificios de forma integrada y sostenible.
  • Inicio de los trámites para la construcción del teleférico que suponga una mejora de las conexiones entre la ciudad y la Sierra, agilizando y descongestionando el tráfico al mismo tiempo que sereduce la estacionalidad. Apuesta por la ampliación de la superficie esquiable.
  • Recuperación ambiental y paisajística de los entornos del cauce del Darro regenerando paseos y mejorando la percepción visual.
  • Impulsar la mejora del río Genil recuperando su cauce en sus diferentes tramos para que los granadinos puedan disfrutar de sus ríos, dotándolos de espacios de ocio y actividades saludables ymedioambientales.
  • Creación de zonas verdes hipoalergénicas.
  • Ampliar el Plan de Mejora de la Calidad del Aire y el Mapa de Ruidos que permitan reducir los niveles de contaminación atmosférica y acústica en la ciudad.

Movilidad y seguridad ciudadana

  • Recuperación del Observatorio de la Movilidad.
  • Creación de una Oficina Metropolitana para trabajar en proyectos consensuados que permitan mejorar y coordinar los servicios con los municipios del Cinturón.
  • Ampliación de los carriles reservados para el transporte público.
  • Impulsar una gran red de aparcamientos disuasorios. También apostar por la construcción de nuevos aparcamientos en el Albaicín.
  • Apuesta por la red de carreteras de enlace VAUS.
  • Renovación flota de autobuses urbanos mejorando la calidad del servicio e incorporando energías limpias y tracción eléctrica en los barrios históricos.
  • Ampliación de las vías ciclistas para facilitar el uso de este medio de transporte sostenible apostando además por impulsar el Plan Andaluz de la Bicicleta.
  • Mejora de las condiciones y estructura organizativa de la Policía Local y Bomberos.
  • Ampliación plantilla policía local y bomberos.
  • Recuperación policía de barrio.

Economía, Hacienda, Innovación y Comercio

  • Auditoría de la situación económico financiera del Ayuntamiento.
  • Nuevo presupuesto municipal para 2020 que permita adaptar las partidas a las necesidades reales de una ciudad que arrastra un presupuesto prorrogado desde 2015.
  • Plan de saneamiento económico y financiero a diez años para devolver la estabilidad económica al Ayuntamiento.
  • Reducción del pago a proveedores que acabe con la asfixia económica que sufren en la actualidad pequeñas y medianas empresas.
  • Vincular más la relación entre Ayuntamiento y entidades publicas y/o privadas para estimular el I+D+I+d con especial relevancia de la Universidad de Granada.
  • Impulsar un Plan de Atracción del Talento en colaboración con el Consejo Social de la UGR.
  • Facilitar la gestión de nuevos proyectos spin-off o start-up.
  • Apostar por la ampliación del Parque Tecnológico Ciencias de la Salud potenciando la atracción de empresas en sectores de futuro que generan valor y potenciar la marca Granada Salud.
  • Digitalización de las pymes para favorecer su competitividad.
  • Trabajar por hacer de Granada una ciudad inteligente avanzando en el concepto de Smartcity.
  • Puesta en marcha del Consejo Municipal de Comercio.
  • Reducir la presión fiscal de manera que emprender una actividad tenga el menor coste fiscal de nuestro entorno mediante la eliminación de tasas vinculadas a la apertura de nuevas empresas opromover la bonificación del IBI.
  • Apuesta decidida por la implantación del acelerador de partículas que debe ser el resultado del compromiso sin fisuras del conjunto de la sociedad y de todas las administraciones en la medida en que se convierta en polo de atracción para otras empresas tecnológicas.
  • Compromiso de congelar el IBI en los próximos cuatro años.

Gestión y excelencia

  • Apuesta por una gestión municipal más democrática, más transparente y más eficiente con unos mayores índices de participación ciudadana.
  • Establecer un mecanismo de control interno mediante un sistema de indicadores que posibiliten el seguimiento de la gestión de un procedimiento.
  • Mejora cuantitativa y cualitativa de los sistemas informáticos de gestión tanto para el contribuyente como para el consultor de información y para el propio usuario interno del Ayuntamiento.
  • Implantación de la administración electrónica.

Servicios sociales, igualdad e inclusión

  • Impulsar incentivos fiscales para las familias más desfavorecidas (reducción o eliminación de tasas, impuestos, recibos de suministro básico como luz, agua, gas o basura).
  • Facilitar el transporte público mediante subvenciones a las concesiones municipales para colectivos en situación de exclusión social (Bonobús social).
  • Colaboración con los servicios sociales para detectar situaciones de vulnerabilidad y actuar de forma automática.
  • Ampliar la red de centros de atención a mayores ante el envejecimiento de la población impulsando una fórmula mixta para ceder espacios al sector privado para abrir centros residenciales (construcción y explotación).
  • Intensificar las acciones en defensa y apoyo de las víctimas de violencia de género o en riesgo de exclusión social. Especial hincapié también en madres adolescentes o con hijos a su cargo y con precaria situación económica (perfiles más vulnerables).
  • Impulsar una red para mejorar los recursos a personas sin hogar y mejora de las unidades y centros de acogida.
  • Eliminación de barreras para lograr la accesibilidad universal. Crear parques adaptados para niños con discapacidades físicas y sensoriales.
  • Refuerzo de la plantilla de Servicios Sociales y puesta en marcha del servicio de cita previa de atención al ciudadano.
  • Plan Inclusión Real para las zonas más desfavorecidas.
  • Desarrollo y ejecución del V Plan de Igualdad Municipal ente Mujeres y Hombres.
  • Granada Ciudad Amiga de Nuestros Mayores: puesta en valor del Consejo Municipal de Personas Mayores.
  • Actualización del Pacto Local por la conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

Juventud

  • Activación real del Consejo Municipal de la Juventud.
  • Puesta en marcha del nuevo Plan Joven de la ciudad de Granada.

Salud y deporte

  • Creación del Plan Municipal de Salud y Deporte que incluya programas específicos para los distintos barrios que permitan mejorar la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos con la participación de expertos, profesionales, sanitarios y de la Universidad.
  • Favorecer el conocimiento de hábitos de vida saludables: alimentación y ejercicio físico principalmente.
  • Apostar por el deporte base tanto el masculino como el femenino y el adaptado.
  • Implantar un Centro de Tecnificación Deportiva.

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